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澳大利亚BIM经验教训(一):BIM的好、坏、丑

来源: BIM中国网

澳大利亚建筑师学会(Australian Institute of Architects)、澳大利亚咨询协会(Consult Australia)和 Autodesk公司于2010年12月联合发布了一份名为“BIM in Australia”的报告,该报告从以下几个方面对澳大利亚的BIM应用情况进行了讨论和分析(中文为作者提供的参考译文):

1 . BIM leadership(BIM领导力)

2 . BIM implementation to date (BIM实施现状)

3 . Integrated project delivery and BIM (IPD和BIM)

4 . Change management(变化管理)

5 . Software(软件)

6 . Legal, contractual, licensing, insurance, intellectual property issues(法律、合同、许可证、保险、知识产权问题)

7. BIM's value – costs, value adding(BIM的价值——成本、增值)

8 . Government – important clients(政府——重要客户)

9 . The path ahead (前景)

作者感觉有些资料对我国目前的BIM现状和发展前景具有比较直接和实际的参考意义,特介绍其中的部分内容供同行分享讨论。 

下图是Triple‘M’Group of Companies总经理Mark Lowe先生介绍的该公司引入BIM的结果:

澳大利亚BIM经验教训(一):BIM的好、坏、丑

Lowe先生把该企业应用BIM的结果分成好处、坏处和丑陋三类:

好处:

制造成本减少7%

安装时间减少9%

被认可为在3D和BIM领域的行业领袖

坏处:

员工重新培训

其他同行对三维虚拟协调的抗拒

制图和三维建模成本上升22% 

丑陋:

25万澳元软件投资

50万澳元培训投资

头两年的极度“孤独”世界

根据Tripe 'M' Group of Companies公司的官方网站资料,该公司是澳大利亚最大的暖通空调和消防咨询服务公司,业务包括上述系统的设计、加工、安装、调试、维护等,有300位专业和商业人员,即使这些人员都需要应用BIM,人均BIM软件和培训投资也达到了2500澳元,这确实是一个不小的数字,怪不得其总经理Mark Lowe先生把这个问题归结到“丑陋”的行列里面去了。

来源:何关培谈BIM


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