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究竟什么样的项目应该用BIM,用到什么程度合适?

来源:何关培谈BIM

“究竟什么样的项目应该用BIM?”这个问题近几年来国内同行一直有讨论甚至争论,我个人对这个问题的理解已经表达在2012年的博文《BIM应用的技术、经济和战略考量》(地址:http://blog.sina.com.cn/s/blog_620be62e01014jmp.html)中了,并没有新的补充。近期看了一些国外新的资料,同时联想到一些老的资料,感觉有些内容对国内企业理解和认识这个问题从而制定适合企业自身的BIM应用计划比较有针对性,因此在这件事情上花了点时间,整理出如下资料供大家参考。

相信下面这张图是被引用得最多的一张描述北美BIM普及应用情况的图,这张图来自McGraw Hill的市场研究报告“The Business Value of BIM in North America - Multi-Year Trend Analysis and User Ratings (2007-2012)”:

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上图数据和文字显示北美BIM普及应用程度从2007年的28%上升到了2012年的71%,同一份报告对这个数据在不同类型企业中的应用情况进行了细分如下:

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数据显示到2014年6成以上项目应用BIM的建筑师机构、工程师机构、施工企业和业主机构的比例分别为75%、43%、55%和44%。

但是我们从2014年6月11日美国住宅建筑商协会(The National Association of Home Builders (NAHB) )的一份美国BIM应用最新情况的资料里面看到了完全不一样的数据:

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该资料显示,根据2013年的调研数据,被调研的美国住宅建筑商(Home Builder)有50%不知道BIM是什么,只有7%正在使用BIM(并没有说用到什么程度)。而McGraw Hill报告中6成以上项目使用BIM的施工企业2012年为31%,预计2014年达到55%,不知道McGraw Hill调研报告中的施工企业是否包含住宅建筑商这类企业?

根据美国住宅建筑商协会的官方网站(http://www.nahb.org/)介绍,该协会有成员14万个,其中三分之一为住宅建筑商,其余为跟住宅建设相关的其它类型企业,美国每年80%的新建住宅(包括独栋和多家庭住宅)由该协会成员企业完成。

在此我们不打算对不同市场研究报告统计数据结果不同的原因进行讨论,但由此可以得出一个结论,即美国住宅项目的BIM应用率还非常低,同时成立的结论是美国住宅项目的BIM应用比例要比非住宅项目低很多。事实上国际住房协会(IHA- International Housing Association)在2014年2月份才签署支持BIM应用的协议,参与该协议签署的国家包括澳大利亚、加拿大、法国、日本、尼日利亚、挪威、南非、英国和美国。

了解了美国住宅建筑商BIM应用的情况以后,我们再来看一下美国BIM应用最领先的联邦机构之一——美国陆军工程兵(USACE - US Army Corps of Engineers)对博文标题这个问题的回答,美国陆军工程兵2012 BIM路线图明确要求美国大陆所有那些经济上可行(for which it is economically feasible)的项目在设计和施工阶段使用BIM,为此该路线图提供了一个什么项目该如何应用BIM的决策流程如下(图中的中文为作者所加):

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上述流程图对每个新建项目是否应用BIM以及用到什么程度设置了7个判断因素和三个选择结果,其中7个判断因素为:

1、项目有复杂构件或部件吗?

2、项目的类型/范围

3、项目需要高强度的运维管理吗?

4、项目重要性程度高吗?

5、其他因素支持BIM应用吗?

6、BIM重复利用可能性大吗?

7、主办方BIM能力如何?

根据每个项目在上面7个判断因素中的具体情况,最终可以在下面三个BIM应用方案中选择其一。

一、考虑全面综合BIM应用

二、考虑BIM在特定专业或功能上应用

三、BIM应用作为可选项

也就是说,对于美国BIM应用最领先的联邦机构之一,美国陆军工程兵目前也只在同时满足“项目包含复杂构件或部件、大型项目、BIM重复利用程度高”的项目上才考虑全面综合的BIM应用,如果前述三个条件不能同时满足的话,可能还需要具备“项目需要高强度运维管理、项目重要性程度高、其他因素支持、主办方BIM能力支持”等其他因素的支持方可考虑全面综合BIM应用,对于不满足这些条件的项目只考虑在特定专业或功能上应用BIM甚至暂时不用BIM。而所有这些决策的基本前提是经济上可行(economically feasible)。

作者个人认为,在这个时间节点上,美国住宅建筑商的BIM普及应用程度非常低(2013年数据),以及美国最领先的BIM应用机构美国陆军工程兵对不同项目是否以及如何应用BIM的决策流程(假设USACE 2012 BIM路线图类似2006 BIM路线图也管6年:2012-2018)这两个资料对国内企业如何制定和实施BIM应用计划具有非常实际的参考意义。因为,根据国内企业目前的BIM应用情况来看,如果我说我们绝大多数企业的BIM应用技术、经济、装备、能力、管理等方面介于美国住宅建筑商与美国陆军工程兵之间,相信大家不会有太大的反对意见吧?



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