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技术创新显身手 BIM小组解难题 ——记中国新兴建设二公司设备安装分公司BIM小组

来源:中国路面机械网

2017年盛夏,中国新兴建设二公司成功中标了中国航天研究院研发保障基地项目2号楼机电工程。该工程位于北京市朝阳区安外北苑2号院,工程地下4层地上11层,建筑面积6万余平方米,工期250天。

由于工程为大型公建项目,其工程机电系统复杂,大型设备机房众多,管道路由密集,建设单位质量要求为北京市建筑长城杯金杯,争创鲁班奖,且要求项目全程BIM指导施工。如何高质量高标准顺利完成任务,引起了二公司领导高度重视。为了能打好这场硬仗,二公司设备安装分公司领导班子召集一群朝气蓬勃、术业专攻的员工,成立了该项目BIM小组,群策群力,用BIM规划施工流程,指导现场操作。从施工组织、施工进度、施工质量和材料控制等方面提高分公司的管理能力和创效能力,为施工任务的顺利开展提供了坚强而有力的保障。

迎接挑战显担当

该工程分为1号楼和2号楼及共用地下车库,1号楼机电专业由中铁建设施工。同时有两家施工单位,要面对的就是技术质量、组织协调和工作作风的全面比拼。接到任务后,BIM小组迅速行动起来。他们在工程师的带领下先与现场机电经理和专业工长共同配合,明确工艺标准和技术要求;核实施工图纸和现场主体结构预留预埋;确立周五与甲方和总包方开碰头会,就相关部位的BIM图纸进度、遇到的难点和需要协同的事项进行汇总与沟通,这无形中就为BIM小组的工作人为地设定了时间节点。由于管理体制不同,一些问题在提出后不能够第一时间得到回复,给按时完成工作造成了影响。为了将影响降到最低,BIM小组从自身入手,努力提高自身工作效率,他们将每一个阶段任务细分到以天为单位,对于各系统存在的问题进行统一汇总。安排专人与建设单位、设计院和总包进行沟通,努力做到事事有追踪、事事有结果。经过初期集体讨论后发现的诸多困难点,例如,总包建筑模型不能及时交付、一次结构预留与图纸大量不符、地下室净空标高不明确、各系统标高不详细、时间要求紧迫、办事流程繁琐等问题。BIM小组没有退缩,积极想办法,采取应对措施。

投身建模显成效

BIM能否准确指导施工,后续工作能否顺利开展,建模工作是关键。由于BIM建模工作2号楼的主体结构是由总包方进行,但总包方的建模进度总体滞后,导致BIM小组不能在第一时间准确确定基点位置,加大了二次调图的工作量。按照传统的先土建后机电的建模工序,工作周期将成倍增加,不能满足建设单位所规定的时间要求。而如果机电专业与土建专业同时建模,时间上能够满足建设单位要求,但BIM小组的工作量将成倍增加。BIM小组集体讨论后决定,以满足建设单位时间要求为首,先行展开机电专业建模工作。小组成员采用水、电、通风和智能四个专业流水作业的方式。各司其职、争分夺秒,全身心的投入到紧张而有序的地下四层和地下三层建模工作当中。每当明月高悬时,BIM小组的办公室依然灯火通明。经过小组成员忘我的工作,比原计划提前了两天完成任务。在建设、监理、设计和全体施工单位参加的BIM工作周例会上,得到了一致认可和表扬。

辛勤付出显作为

为了确保施工现场与设计图纸相一致,作为机电分包单位,进场后第一件事就是与土建施工单位进行现场预留洞、预埋管路和预埋件的移交工作。移交过程中,对发现的留错位置、规格和遗漏的预留洞逐一进行详细记录。BIM小组认真熟悉设计图纸,对于重点部位的轴线位置、规格尺寸和标高逐一进行详细记录。盛夏的北京平均温度高达34℃,即使静静的待在树荫下,也是酷热难耐。组员和工长扛着钢梯,拿着盒尺和图纸从地下到地上对预留孔洞逐一进行核查。一趟走下来,身上的衣服已经不知道被汗水寖湿了几遍,额头上的汗水就像水帘一般滴落,每一个人得脸和手臂都被晒得红彤彤的。辛苦的付出换来回报,经核查发现了留错和遗漏的给排水、通风孔洞共计二十余处,最大的一处有0.8平方米。这都为BIM模型的创建和调整提供了重要依据,提高了建模的正确率,保证了BIM图纸能够更为切实的指导现场施工。

目前,经过小组的不断努力,中航项目BIM工作已经完成了地下1-4层、地上1-11层的建模工作,7层标准层和地下1-4层的调图工作也在稳步进行当中。中国新兴建设二公司设备安装分公司BIM小组用实际行动展现了新兴人拼搏进取、勇于创新、精益求精、持之以恒的工匠精神,正努力奋进,砥砺前行。

(记者 常魁星 通讯员 曹旭 钟辉 黄依依)


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