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北京天源科创方书华:运用BIM建设环境友好型分散式风电场

来源:北极星电力网

分散式风电工程建设如何去实现更高效,更低的性价比。北京天源科创风电技术有限公司副总经理方书华在2018北京国际风能大会暨展览会作“BIM在风电场建设过程中的应用”的主旨演讲。

 

以下为发言实录:

首先非常感谢刘总,今天各位来宾,我来自天源科创的方书华,前面几位分享了整个的在分散式里面,从基础的选型到整个分散式的技术的阐述,我重点想跟大家分享有关分散式风电工程建设如何去实现更高效,更低的性价比。整个演讲的主题叫创领未来,想你所想。

之所以提出这样的主题,因为现在随着整个互联网以及人工智能这种发展,我们可以预知到机器预学习,我们投资一个风电场的时候,在我们大脑里,在眼睛所能看到的印象里,能知道说我未来风电场长什么样子,我未来的风电场,自己做些优化,做些调整,能不能实现这样的结果,我们的答案是可以如何可以呢?接下来和各位做这样的分享。

风电场数字化建设的分享,另外我们在分散式实际的应用的一些案例。我们都知道一个建筑的风电场是非常漂亮的,海外的还是国内的都非常漂亮,跟环境也是很和谐的能相处,我们在今天展会两边的走廊上有很多关于风电场很美丽的图片,但是我们看到在整个风电场建设期间,我们会发现现场有很多很多的问题的存在,那么包含到我们的风机吊装现场,所有二次邻电使用的状况,可以说触目惊心,有没有一个风电建设的现场,跟我们的风电场一样,也能那么漂亮呢?

我们看到这是我们经过数字化的风电场的改进,这是我们实际风电场建设的场景,在这样的风电场的建设的场景之下,我相信它的质量它的安全,都是可控的,而且按照国家现在的这种对于环保水保的高质量的要求,一定是能够打响这样的一个诉求的,尤其是往中东部和南方地区进行无论是进行开发,国家整体的方针大的方向已经不会发生改变,如何使绿水清山就是金山银山,整个风电的建设成为了跟环保融为一体成为可能了。

如何去实现这样的跟环境的美好和谐呢,我们把BIM系统引入,BIM建筑信息化的模型,利用建筑信息化模型的技术,结合底台数据的积累,最终其实是作为整个现场工程建设的一个应用,所以通过模型数据应用三个维度,实现现场数字化的管理。

在做整体的一个数字风电场的设计的过程中,我们也做了很深入的思考,我们所面临整个的风电场建设期间的管理其实是分两块,一个是我单一的一个风电场,如何进行管理,另外同一个公司,我可能有好几个甚至有十几个项目,同时在开工的时候,所有的这些项目又怎么去管理,从整个平台的角度,它会从单一项目的维度,会有个项目管理的层级,另外还有从整个公司,从整个企业的维度,多项目的管理也有相应的管理的平台,从这两个维度去展开,数字化风电场建设的管理。

BIM的技术来自防建,在风电整个建设的过程当中,如何去更好的应用BIM的技术,风电的行业,从业主的角度来说,我们会非常关注几点,第一个安全,在2016年我们在电场发生安全事故,安全事故导致了70几个人的死亡,全年大大小小风电场发生很多的安全事故,这些安全事故,一样也会导致死亡,第二质量,风电场20年生命周期,20年生命周期里面,不单纯具有风机一项影响我整个发电场,我整个风电场我的线路,我的其他等等所有的零部件,这些质量最终反应的都是我发电量的大小,单纯靠风机,风机最最核心的,最最主要的,其他的部件,其他的一些建设的质量,也同样会导致整个风电场的发电量的损失,所以质量。另外成本,尤其在分散式风电,大家可能甚至只有几个兆瓦,最大的容量现有的状态,核准状态两万三万的项目,整体成本的控制,变得非常的重要,最后我们非常关注就是进度,当我们把质量安全,成本也就是造价再加进度整个3D的模型,我们提出来叫BIM基地管理的思路,在这样的一个BIM基地数字化管理的状态下,能够给我们带来什么样好处?什么样的优势?我们从两一个维度,第一个技术的层面,可能应用基地的技术给我们所带来的优势带来的帮助。另外从管理的层面,BIM基地给我们能够带来什么?

接下来我会从这两个维度去展开分享。首先我们讲整个现场在我们进入我们工程施工现场,第一件事情组织所有的单位,业主单位、监理单位、总包单位、施工单位要做技术交底,传统的技术交底大家坐在会议室里面,把技术规范念一遍,签个到拉倒,那么按照我们这个,应该是动画可以展示的。按照我们BIM数字化管理的思维,完全把我整个风电场初期施工工艺的要求,直接通过3D建模的方式直接建成模型了,这样的话在交底的时候,通过模型很清楚的,让所有很清楚的知道,我施工怎么样施工,我的材料怎么摆放,质量要求是什么,安全要求是什么,通3D建模可以很清楚的可以知道的,整个项目风机万丈高楼从地起,风机的机组最最重要的,机组基础的好还影响到我未来风机运行的一个工况,风机的基础其实是有混凝土跟钢筋组成的,钢筋如何更快速更高效完成绑扎,我们提前进行了3D的建模,有动画的展示,可能是电脑的原因,3D建模的技术可以提前把我每种型号规格的钢筋在什么时候开始去使用,是用在什么位置,很清晰,说直白点,就是农民工在操作,通过这样的方式很简单知道我怎么样进行钢筋的绑扎,我们在现场通过二维码的方式,大家扫一扫二维码,3D建模就已经在他的手机上就可以去看到这个模型,我怎么样完成我钢筋绑扎的工作?另外我们知道中东部和南方地区,环境的变化,大部分在山区这种地形,其实包含在城市的周边去做分散式的项目也一样面临问题,我吊装的平台越来越小,如何在变小的吊装平台,完全合理吊装的一个作业,所以需要我们提前对我们整体吊装作业进行模拟,我们可以通过3D建模提前进行模拟,优化我整体现场所有的物资,所有材料的摆放,以及我吊车的摆放,很小的吊装平台下能实现整个风机吊装的作业。

还有就是说当整个BIM技术应用到,当我底层的数据,建模越来越多,当我把每个地区材料的单价以及工时单价,新的风电场投入建设之前,我可以从系统里面调出我原始的,根据业主的需求,随意设置去改变去搭配我整个的风电场的一个模型出来,这样的模型只要一出来之后,结合我系统当中维护我的工时,我价格的信息的话,我整体的一个,整个的投资的预算马上就出来了,所以就能实现一键造价。

刚刚是从技术这个层面,BIM,能够给我们带来好处,同样在管理的这个层面,BIM技术给我们带来优势,整个企业级的应用来说,每个公司面临有很多的项目同时在进行,那么同时在进行的风能项目,如何进行管理,我通过对于每一个项目的管理,再加上企业级的,要实现一键造价,要建立我企业的定额库,我的规则库,我的指标库,价格库,把这些都维护进去的话,在应用的层级看到的就是我管理的驾驶仓,在手机上电脑上可以很清晰的了解我所有的项目现在运用的,我的资金流我项目工程进度什么样子,当然这些是离不开,针对单个的项目,我们从进度,从安全从质量这些维度进行整体的管理,这是肯定首先得单个项目进入系统当中进行管理,再结合我不同的数据库的积累,才能实现整个公司企业级的管理。

质量安全回到前面所讲的,安全跟质量这两块,现在已经变得越来越重要,其实不是越来越重要,本来是最最重要的。在这样的一个前提之下,如何在现场更好的去管理好现场的安全跟质量,通过BIM的技术,在建模的同时,在每道工序经历的同时,把每到工序质量安全要求同步介入进去,之后现场进入到这个工序,系统自动提示我关注什么样的质量问题,在这地方有哪些安全的风险,提示现场的负责质量安全的人员,要去进行展开相应的质量跟安全的工作,最终留下这个记录,所有记录都会在整个BIM系统里面留下完整可以追诉的信息,这是针对质量安全,每个里面都是有三维实际的模拟的。

这是在天源实际现场应用BIM数字化管理的案例,第一个部分数字化风电场合这样一块,更好的性价比来服务于所有业主协助大家更优质更高效的完成风电场的建设,接下来介绍分散式应用的案例。讲之前稍微做个小广告,给大家介绍一下天源,天源是金风科技的全资子公司,我们已经成立十年时间,十年时间里面我们一致的愿景,给业主提供一站式的风电EBC整体解决方案这样的一个服务,那么基于这样的服务的要求之下,我们核心的竞争力第一个是专注,十年时间我们专注做一件事情,风电的EPC一件事情,造价的成本的控制,我们拥有12年工程造价经验的人员,同时又一个将近有20个人的工程造价的团队,另外在整个施工的管理里面,我们通过学习仿建的现场,我们做样板间,通过这个样板间打造跟业主监理单位,施工单位进行控制,竣工验收大家都按照这个样板间实际的样板展开相应的工作。

整个团队有35个人具有一建资质管理团队,有来自于三峡工程专家在我们团队当中,我们最终还有一个核心的竞争力,是在于因为我们是金风的全资子公司,我们的项目几乎90%以上,都是用金风的机组,金风的机组是我们本身的核心竞争力之一。这是我们整体这十年以来天源业绩的状况,十年以来大概整体做了将近4个G的装机规模。

近两年分散式的业绩,包含一些五大的客户,都是我们的工程的客户,去年的分散式、今年的分散式由EPC总承包。这边就是一个实际的河南一万的分散式的项目案例,我们花了三个半月,进场到投产发电,第一张图刚开始出来的设计效果图,每个风机跟周边环境友好性想这样美丽的现状,实际是实景图最终建成的风电场,如何实现风机和周围环境的更和谐,融为一体,我们已经有建成的解决方案,走后续分散式的大家都说今年是分散式发展的元年,我们希望通过天源的努力,为所有业主在分散式风电发展的过程当中贡献我们的一份力量,谢谢大家。

(发言为能见APP整理,未经本人审核)


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