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运用BIM技术助推项目管理转型升级

来源:中国建设报

□北京广联达梦龙软件有限公司总经理 杨万勇

一、BIM技术在广联达信息大厦建设中的应用

BIM技术在广联达信息大厦项目设计阶段应用主要在方案比选、碰撞检查和物理性能分析。设计师的设计意图通过三维模型完整的表达并传递给业主,方便业主和设计师的沟通并最终确定中标方案。采用三维建模软件GMT进行各专业三维建模,然后将各专业模型导入到一致性检查软件GMC中进行三维碰撞检查,基于三维模型的碰撞检查结果,帮助设计单位快速检查出施工图中存在的各种错漏和碰撞问题。设计单位根据发现的图纸问题,调整二维施工图纸及三维模型。应用专业软件进行全年能耗模拟、室外风环境模拟、室内采光模拟、人员疏散模拟、电梯垂直运输模拟、地下车库停车模拟、建筑冷热电负荷模拟、建筑室内温湿度场模拟等八项物理性能分析,为方案比选、修改和确认提供了极具价值的参考。

在施工过程中,BIM技术有四个应用点:一是深化设计、三维可视化交底。采用三维审图GMC 2013软件,进行管线综合审查,找出多达900多处的碰撞问题。通过三维模型断面可视的方式直接调整,最终形成施工深化设计图。二是利用Revit三维设计软件建立的设计阶段BIM模型,通过插件导入算量软件(GCL2008)完成工程量计算工作。三是在基坑开挖过程中,根据基坑施工平面图在Revit中建立三维基坑模型。基坑开挖完成后,使用天宝公司的激光扫描仪对开挖的基坑进行了三维扫描,将得到的点云数据导入到Revit中,并生成开挖基坑的实际三维模型。将基于设计图纸的基坑模型和基于点云数据的基坑模型进行对比,快速检查基坑的施工质量,同时为建设方和施工方的工程量核算提供数据支持。四是在地源埋管铺设过程中,使用广联达5D施工管理系统对地源埋管进行了建模,并对施工过程进行了详细的4D进度模拟。

二、施工阶段BIM技术应用展望

施工阶段BIM应用的重点发展方向包括以下几方面:一是过程算量。目前,工程算量主要在招投标阶段及竣工结算阶段,而过程算量是在建筑工程施工建造过程。以建筑3D信息模型为基础,把造价信息纳入到模型中,形成建筑成本信息模型BCIM,可以看到进度、资源、资金、成本的情况,达到动态管理的目的。二是钢筋等构件的非现场生产。目前钢筋的现场加工效率较低,如果能打通BIM模型数据与钢筋自动加工设备之间的数据接口,实现钢筋的数字化加工,便能有效解决上述问题。三是施工现场网络和移动终端的应用。通过搭建施工现场服务器,配合移动终端设备(如iPad、iPhone等),可以有效的协助施工现场管理。在该模式下,将项目各种信息上传至互联网,有效管理各类BIM数据,无需安装软件便可根据权限随时随地查看三维模型、属性、工程量等信息的方式也将会是BIM技术今后的一个发展方向。此外,施工阶段BIM技术和物联网以及和云计算的结合应用也会受到越来越多的关注。

三、运用BIM技术助推项目管理转型升级

对工程项目而言,模型是对工程交付物及建造过程的信息化,是一个多方参与的过程,BIM技术在施工阶段项目管理中的应用,有一个重要的支撑,就是多方、多专业、全过程的模型管理,这其中用到了广联达公司的模型服务器,将工程项目的多个参与方,多个专业,不同的建模软件生成的模型进行整合和过程管理,确保各方应用模型的实时唯一性。项目管理是一条线,贯穿于项目的全过程,而BIM技术目前是这条线上那些重要的点,这些点对于缩短项目周期,确保项目质量,降低项目成本,提高工作效率会起到重要作用。

所以,在项目管理的系统的应用上,我们重点针对关键环节、关节岗位开发了很多工具系统,这些工具结合BIM技术,与项目管理系统有效结合,不仅解决管理层关注的规范问题,还可以为各类岗位人员带来很多便捷性。如物资称重系统的开发,可以使一个2万平方米的工程就钢筋一项能节省100万左右,5万平方米的工程可以节省300万左右的成本。劳务现场管理系统的开发,对企业内部劳务资源的有效配置,过程中清场的结算,合同外用工的管理以及劳务队伍的规范管理都会带来重大价值。技术、质量、安全等工具系统的开发,将会有效提高现场管理的便捷性。这些工具系统将成为助推项目管理转型升级的重要手段。


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