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1.28深圳:亚太BIM设计与工程技术峰会首站深圳盛大开幕

来源:建筑技艺

2015 亚太BIM设计与工程技术峰会

2015年1月28-29日

 

会议地点:

深圳市南山区科兴科学园国际会议中心,B栋4单元3楼8号厅

主办方:

亚太BIM产业联盟

指导单位:

深圳市勘察设计行业协会BIM工作委员会

协办单位:

华森建筑与工程设计顾问有限公司、香港华艺设计顾问(深圳)有限公司

支持媒体:

ChinaBIM 建筑技艺 AR技术网

RevitBBS 笔墨闲谈

已确认演讲嘉宾

庞学雷 | 总工、教授级高工 | 上海申迪建设有限公司

张鹏飞 | 副总工程师/博士 | 上海世博央企总部基地建设工程指挥部

朱小羽 | 大中华区AEC总经理 | 达索系统

万祖勇 | BIM经理 | 喜马拉雅中心

燕林 | 上海办公室BIM经理 | NBBJ

刘立明/李建宏 | 副总裁/市场开发中心总监 | 北京建谊集团

姚健 | BIM执行总监 | 香港华艺设计顾问(深圳)有限公司

吴凡 | 主任建筑师 | 深圳华森建筑与工程设计顾问有限公司

王维 | 项目顾问/长沙梅溪湖国际文化中心 | Disney梦幻世界BIM项目总监

章溢威 | BIM总监 | 深圳华森建筑与工程设计顾问有限公司

翟超 | 首席顾问 | 上海宾孚建设工程顾问有限公司

胡浪峰 | BIM项目经理 | 深圳平安金融中心

陆烽 | 深圳市中用建筑设计咨询有限公司

周子璐 | 副总工程师 | 中建四局六公司

黄京新 | 总工程师 | 中铁建工集团广州分公司

罗文斌 | 中国建筑标准设计研究院 | 产品应用研究所所长

参会人员构成比例:

 

峰会演讲主题:

跨界组织协同,合作共赢未来——基于BIM的上海迪士尼项目管理成果

• 区域开发商项目管理中的BIM管理体系

• 软件、平台和新旧设计施工管理模式之间的协同

• 设计单位、施工单位、业主之间的应用步骤协同

• 多方向的、多层次的、多企业的跨界组织的管理协同

——庞学雷 | 总工、教授级高工 | 上海申迪建设有限公司

 

世博B片区的BIM标准制定实践

——张鹏飞 | 副总工程师/博士 | 上海世博央企总部基地建设工程指挥部

 

南京喜马拉雅中心BIM应用实践

——万祖勇 | BIM经理 | 南京喜马拉雅中心

 

基于云平台的建筑生命周期解决方案

——朱小羽 | 大中华区AEC总经理 | 达索系统

 

设计师眼中的BIM实施路径

• 设计团队用BIM工具所体现的价值?——工具,协同,数据和思维方式更好地将设计落地和控制项目 (南京鼓楼综合体和大连电力总部案例分享)

• 综合体和企业总部项目的BIM实践 (深圳腾讯总部大厦和苏宁易购总部案例分享)

——燕林 | 上海办公室BIM经理 | NBBJ

 

设计BIM与BIM设计的发展

• 设计BIM与BIM设计的区别

• 设计BIM的价值

• BIM设计的价值

——章溢威/吴凡 | BIM总监/主任建筑师 | 深圳华森建筑与工程设计顾问有限公司

 

BIM与FM结合的实践应用

• 基于BIM的可视化技术,在设施运维管理方面的应用。

• 基于BIM的FM的基础,如何保持施工竣工信息一致

• 逆工程建立BIM的运维模型

 

小组讨论:协同合作,利益共享

项目引入BIM后,我们该如何看待不同各方各自的利益诉求,项目各方的利益该如何重新分配?

• 业主方意见

• 设计方实施BIM后的投入变化

• 施工方实施BIM后的投入变化

• 按投入比例来分配利益还是以效果比例来分配利益?

• 利益分配模式有哪些?

 

BIM标准与规范的探讨

中国已经启动BIM标准的编制,但由于BIM标准涉及的范围广阔,BIM国家标准的建立还需要相当长的一段时间。那么作为企业,在业内缺乏统一标准的情况下,该如何制定BIM标准与规范方面的策略?

• 企业制定内部BIM标准需要考虑的因素?

• 企业制定内部BIM标准该如何结合自身需求?

• 如何应对企业间各自BIM标准差异?

——罗文斌 | 中国建筑标准设计研究院 | 产品应用研究所所长(待定)

 

华艺的BIM设计变革与建筑产业化之路

• BIM技术在美国应用的概述

• 华艺BIM设计变革与成果

• 华艺的建筑产业化之路

——姚健 | BIM执行总监 | 香港华艺设计顾问(深圳)有限公司

 

业主如何做BIM的规划

• 业主如何去规范招标内容

• 业主如何去选择合适的服务

• 业主如何去验收成果

——王维 | 项目顾问/长沙梅溪湖国际文化中心 | Disney梦幻世界BIM项目总监

 

精益管理赢得项目收益——基于BIM的房地产企业项目成本管理体系

• 设计BIM与合约BIM的异同

• 如何利用BIM完善项目从“方案设计-扩初设计-施工图设计”的目标成本测算与形成体系?

• 如何实现BIM与计划的有效结合,掌控项目过程中的动态成本管理?

• 如何结合BIM与合约规划的应用,将项目成本管理有效前置,优化项目采招管理?

• 基于BIM的成本管理,如何完善知识数据的沉淀和成果积累?

——翟超 | 首席顾问 | 上海宾孚建设工程顾问有限公司

 

基于BIM的平台化ERP使用实践

——刘立明/李建宏|副总裁/市场开发中心总监|北京建谊集团

 

BIM力助施工管理

——黄京新 | 总工程师 | 中铁建工集团广州分公司

 

中建四局的5D施工管理

——周子璐 | 副总工程师 | 中建四局六公司

 

BIM在方案设计中的效率危机

• BIM对于设计师的机遇与挑战

• BIM帮助设计阶段解决的问题

• 设计阶段最有价值的应用点

• BIM案例展示

——陆烽 | 深圳市中用建筑设计咨询有限公司

 

参会费用:

1,800RMB/人

【团体优惠】3人 享九五折 | 5人 享九折 | 8人 享八五折 | 10人及其以上 享八折

报名
本次参会须缴纳会务费1800元/人。报名表请在www.atd.com.cn右侧公告栏下载,填写后请按指定邮箱返回352586428@qq.com

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报名联系电话:010-57368787


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