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湖南建工BIM中心与广联达沟通BIM5D深化开发

来源:湖南建工BIM中心微信

在信息化时代,信息技术与建筑业的深度结合——建筑业的信息化必然发生,而BIM技术正是建筑设计、施工、管理等实现信息化的实践手段。我国对BIM技术在建筑业的应用和推广十分重视,经过十多年的发展,目前这项技术的应用范围、深度和水平得到大幅提升,成效显著,并成为建筑领域实现创新、转型升级的突破口。BIM作为一种新的有效的技术方法和管理工具,在建筑业面临的挑战面前,以其技术优势,迅速成为新形势下建筑业的新亮点和热点,正在快速地发展和广泛地应用。

为充分发挥集团在湖南建筑行业的优势,2016年1月,与广联达股份有限公司达成战略合作关系,强强联合,共同推进BIM技术行业发展。

BIM5D作为施工阶段精细化管理软件,集成全专业模型、进度、成本、质量、安全、物料等信息,为项目提供数据支撑。湖南建工BIM中心经过BIM5D的深度应用,结合项目实践经验,梳理出诸多优化BIM5D的修改意见。

3月4日湖南建工集团BIM中心赴北京广联达软件股份有限公司,对BIM5D的应用与优化进行沟通交流,此行的目的在于完善BIM5D平台与定制湖南建工企业级云平台,实现企业管理信息化。此次交流为期两天,共分为三个部分。

一、基于BIM的项目成本管理演讲

3月4日上午湖南建工集团BIM中心工程师们在广联达公司进行了演讲,向广联达介绍了湖南建工利用BIM技术进行全周期成本管理的经验及具体案例的实施示范。

项目在施工阶段,成本控制是相对比较复杂的过程,数据量大,每个阶段都会牵涉大量人、材、机等费用;牵扯部门和岗位众多,对实际成本管控需要预算、材料、施工、财务等多个部门共同进行数据分析;费用分解复杂,同一种材料往往用于多个施工部位,在进行成本分析时,费用分解非常困难。湖南建工以“长冲廉租房项目”为例,利用BIM技术对项目成本管理的优势,对劳务结算控制、材料提量采购、对比统计、签证变更资料收集汇总等应用点进行了深度讲解。

二、BIM5D的深化开发沟通会议

3月4日下午湖南建工集团BIM中心BIM5D深化开发团队同广联达就软件优化与云平台定制需求进行了充分的沟通,湖南建工提出了诸多对广联达BIM5D软件的优化建议,广联达对湖南建工提出的建议一一做出解答,并表示会对BIM5D软件进行逐步优化。

湖南建工提出:1、要在BIM5D中实现阶段性全费用产值体现,并能在云端查看相应产值曲线,全费用产值的体现能有效的帮助施工企业领导及时了解项目收入,为领导层决策提供数据支持;2、在BIM5D中增加目标成本与实际成本录入与对比界面,良好的项目成本管理控制是实现项目效益的核心,在利用BIM5D对项目进行全过程管理时,增加成本管理界面能对控制项目支出提供帮助,从而实现项目支出最优、效益最大化。

三、施工企业BIM应用研讨会

3月5日,广联达组织了施工企业BIM应用研讨会,会议有湖南建工、北京城建、陕西建工等多家施工单位参与,各单位对自己的BIM应用理念与实际应用经验进行了沟通与交流,并根据自身的管理需求对改进BIM5D平台提出见解。需要改进的是:扩大云平台的包容性,实现企业各部门能在云平台中而取所需;提升广联达各软件之间的互通性,实现广联达变更、结算、材料等软件与BIM5D平台互导,减少集成数据工作量;在BIM5D中增加多岗位资料录入窗口,可在BIM5D中录入合同数据、成本数据、施工日志等功能,集成数据;以及修复BUG等。

本次交流活动对改善BIM5D软件在施工中的应用有着重要意义,今后湖南建工将继续同广联达深入合作共享,共同推进行业的深层次变革。


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