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中交集团召开财务云系统首批试点上线启动会暨BIM平台发布会

来源:中国交建官微

11月1日,中交集团在武汉华中 中交城召开中交财务云系统首批试点上线启动会暨中交BIM平台发布会。会议系统总结了集团财务云业财协同专项建设和BIM工作推进的阶段性成果,明确了下一步目标要求与发展方向,并举行了财务云上线启动和BIM平台发布仪式。中交集团党委书记、董事长王彤宙对财务云上线提出书面要求,党委副书记、总经理王海怀出席会议并讲话。

王彤宙指出,财务云业财协同系统建设是集团“十四五”数字化转型的重点任务,是建设全球一流“智慧运营”体系的头号工程。自专项工作启动以来,全体参建人员深入贯彻落实集团第三次党代会精神,锚定目标、周密筹划、精心组织、主动迎战,成功夺取了武汉片区试点单位成功上线的阶段性胜利,取得的成绩难能可贵。广大干部职工要进一步提高认识,强化财务、资金、合同的标准化、集约化和合规性管理,发挥信息化手段延伸财务管理的价值,推动财务管理向更加精细化的方向升级;要实现把财务统一标准、流程和经营生产的深度协同,促进中交全业务的管理提质增效;要实现财务、合同、项管、分包、供应链等系统的集成应用,构建全集团数字化统一大平台;要以数字化促进管理创新与变革,通过业财协同倒逼公司管理提升;要注重人才培养,通过业财协同系统建设锻炼一批符合国际化、全球化要求的人才队伍;要以高目标导向、高标准要求,充分总结提升试点单位的工作经验和成果,全面实现财务云业财协同目标。

王海怀充分肯定了财务云试点上线和BIM平台建设前期取得的阶段性成果。他强调,必须深入理解中交集团数字化转型的丰富内涵,充分认识财务云业财协同系统建设推动公司由线性管理向网络化、自助化、协同化的新型管理模式转变的战略意义,同时也要深刻理解集团把打造统一的BIM平台作为产业数字化发展“基座”的重要定位,要强化机制、升级平台、推广应用。

王海怀要求集团上下在财务云业财系统取得“开门红”的基础上咬定目标,要加大力度解决遗留问题,推进统一接口集成平台应用,同步修订完善配套管理制度,提高管理标准化、流程化,夯实管理基础;要建立提升数据质量的长效机制,强化责任落实,将数据治理工作作为专项行动提前部署;要构建统一的运维服务体系,整合各方团队共同建立体系和问题解决机制;要总结试点经验,完成《指南手册》为后续推广上线单位提供指导;要明确节点目标,抓紧组织对推广单位摸底调研,排定全面上线计划,各区域主要单位要将此工作作为中心工作抓实抓细;要加强培训宣贯,为系统上线营造良好氛围。

会上,中国交建党委委员、财务总监朱宏标对财务云工作作了专项部署,财务云业财协同直属项目部、二航局、中交智慧研究院分别就财务云业财协同工作推进情况、试点情况及中交BIM平台建设情况进行专题汇报。

浪潮集团执行总裁王兴山参会。总部相关部门、在汉二级单位主要领导现场参会,其他各单位主要领导及相关工作分管领导视频参会。


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